■ 企業規模が大きくなってきますと、経理的な視点のみではなく、財務管理と事業戦略との整合性といった視点から、 経理・財務管理を総合的に考えていく必要があります。 企業活動に関する戦略思考を有した税理士・公認会計士が、非常勤役員となり会計・税務を含めた広範な知識でご対応をいたします。

■ 非常勤役員が、貴社の経営に必要か
非常勤役員が、貴社の経営に必要かどうかのチェックリストをご用意しました。 もし、チェックリストに1つでもチェックが入りましたら、財務管理・事業戦略などを総合的に考えることのできる役員の存在が貴社には必要です。　税理士藤田隆大事務所の非常勤役員業務が貴社の経営にお役に立てるでしょう。

□企業価値向上のための財務戦略を立案できる人材が社内に不在である。
□会計や税務については信頼のおける経理部長はいるが、売上を拡大するために積極的な設備投資をすべきか否かといった経営判断にかかわる財務的な判断基準が確立できていない。
□赤字事業部門について、今後の企業価値向上の視点から、事業を継続すべきか廃止すべきか財務数字を使って説明出来る人材が社内にいない。
□売上拡大のため営業拠点の増設を考えているが、その場合の予想売上拡大効果と予想支出の試算を出来る人材が社内にいない。
□財務を駆使して、社長の経営判断をサポートする人材がいない。
□最適な資本構成はどのようなものか、負債による資金調達か資本による調達のどちらが望ましいのか分からない。コーポレートファイナンスに関する理解を持った人材がいない。
□株式上場に向けて、監査法人を選定しなければならないが、経理部長はどの監査法人を選ぶのが会社にとって有利なのか等の判断基準が無い。

非常勤役員業務についてのお問い合わせ・ご質問等ございましたら、お電話またはご質問フォームよりお気軽にご連絡下さい。